本文由克利夫兰业务拥有

随着越来越多的人在线购物,俄亥俄州东北部的零售正在发生变化。虽然大多数砖墙商店没有恐龙的危险,但在人口尚未出现的地区’T展开,每一个在线销售都在商场,在店面和工作中失去的工作中的费用。

通过一个以上的估计,包括国家零售联合会的主要经济学家当地经济学家Jack Kleinhenz,在线销售现在占零售额的10%。销售额,价格上涨,不断发展,虽然没有准确的区域销售数字。

“商店交通的下降并不是趋势。它’s班次,永久转移,”亚瑟兰大学迪瓦商业与经济学院的Elad Granot说,迪恩院长。“所以砖和迫击炮零售商必须弄清楚他们可以提供亚马逊可以的东西’t, and it’S成为一个较短的列表。”

Granot指的是在线零售商Amazon.com’S致杂货业务及其购买全部食物,及其在物流中的扩大作用。物流推动包括越来越多的货运飞机队及其履行中心,如它在北兰德尔和欧几里德建造的队伍,在前购物中心的遗址。

Granot表示,一些零售类别相对安全。例如,他说,为化妆购物可以留出与店内造型师的不同产品 - 他称之为经验。他认为应该担心亚马逊的类别是没有附加消费经验的类别。

“如果我需要辅助工具,我’我不会等到下次我’m at CVS, I’我现在要在亚马逊上订购它们,”Granot表示,注意到他最近在与一名楼梯上有一辆楼梯,他们在他们走路时订购了一对运动鞋。“CVS在我购买带辅助工具时提供了没有经验。”

据俄亥俄州职业部门统计,七县克利夫兰大都市地区的零售业失去了8,758个就业机会,占零售业总额的5.9%,在2006年至2016年之间。在同一时间段内,数量零售机构下降了6.5%,净亏损,自新商店继续开放,601家机构。

随着新的零售业在邻近县的新零售业发芽,大部分损失是在Cuyahoga县。十年来,核心县的劳动力队伍损失了5,927个就业机会,占零售业的8.6%,零售业的职业岗位为464,或10%。

根据2017年的初步就业人数,根据初步就业人数,下降正在继续。

据国家数据,虽然制造业,金融服务和教育和教育和卫生服务等主要东北部门(如制造,金融服务和教育和教育和卫生服务)在俄亥俄州的主要部门(如制造,金融服务和教育和教育和卫生服务)中持续或升级,但该区域继续在2017年1月至2018年1月期间失去零售业。

据俄亥俄州零售商委员会(OCRM)公共事务经理Alex Boehnke(OCRM)经理Alex Boehnke表示,区域零售销售额增长,尽管区域销售并不熟悉。

俄亥俄州零售销售趋势的最佳估计是辛辛那提大学的经济中心为OCRM的经济中心完成。 11月,随着假日购物季的开始,该中心估计,2017年假日季节克利夫兰大都市区的零售销量仅增长3.1%。阿克伦地铁的销量预计只增长1.2%。对国家假日销售增长的估计范围从4%到6%。

“We don’T有人口进来,” Kleinhenz said. “馅饼不生长。”

CBRE是一个具有大型克利夫兰经营的国家房地产经纪人,计算只有两个大都市地区每人零售平方英尺比东北北俄亥俄州,其中每个人都有29.9平方英尺的零售。在2017年8月的报告中,“死人物:零售的提升?”哪个字节字节,“在克利夫兰的零售是死亡的,还是它只是过度建设,”基于克利夫兰的研究分析师布兰登·伊斯兰人发现,只有奥兰多,每居民30.4平方英尺(旅游城市的欺骗性人物),以及亚特兰大,每居民30平方英尺,顶级克利夫兰。

“很明显,克利夫兰在零售房地产方面有一个供应问题,” Isner wrote. “(w)ithout的人口增长是其他地铁地区所享有的,额外的零售将削弱遗体。”

在Cuyahoga县,两个混合使用的零售商将在未来几个月内打开门。在春天开幕,橙村,橙村,已经吸引了几十名零售商,包括整个食物,陶器谷仓和威廉姆斯索诺玛。在振动筛的高度,Van Aken区将增加约10万平方英尺的零售空间来了。

同样,在洛拉南县的雅芳街道和前古谷湖湖游乐园内和周围地区的零售建筑繁荣拥有Cuyahoga County零售销售费用。

“毫无疑问,有一个转变,” Kleinhenz said. “我们超越了吗?在许多情况下,这是准确的。它’s just that it’不一定是零售广泛下降。”

Joseph Khouri是克利夫兰CBRE的房地产经纪人,同意颗粒。他也相信零售商的零售商将成为销售经验和活动相关零售的人。他指出,在宣布破产后,最近宣布它在全国各地的所有商店宣布。

“They didn’T差异从网上卖家,” he said. “人们正在渴望经验零售。专业食品零售商,艺术品和工艺品,您必须触摸和感受的家用品产品 - 独特的产品,难以在线模仿。”

当地零售能够成为一个经验的能力导致颗粒说他相信当地,精品零售商也可以生存。

“当地购物,特别是在俄亥俄州东北部,是骄傲的观点,” he said. “当地零售商有很多空间,只要他们提供超出实际产品和价格的额外利益,因为它’S会越来越难以击败亚马逊。”

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